Leírás
Vezetői könyvtár - komplett csomag
Nemzetközi üzleti bestsellerek és hazai csúcsbefektető könyveiből összeállított könyvcsomagban az üzleti élethez és vezetői léthez szükséges tudásanyag és tapasztalatok esszenciáját sajátítja el az olvasó.
Brutális őszinteség - Moldován András
A legrosszabb igazság is jobb, mint a legjobb hazugság
Hogyan változna meg az életünk, ha minden nap őszintének kellene lennünk? Mi történne a kapcsolatainkkal, házasságunkkal, munkánkkal?
Moldován András, a Cápák között című tévéműsorból ismertté vált szókimondó befektető, startupper és sertésmogul az egyenességet életmódjául választotta. Azt mondja, azzal téveszt meg mindenkit, hogy igazat mond. De szerinte a legtöbb, amit egy emberért megtehetünk, hogy őszinték vagyunk vele. Olykor brutálisan. Meg kell-e mondani egy nőnek, ha nem áll jól rajta a ruha? Tudnia kell-e egy vállalat tulajdonosának, hogy aki a cég fejlődésének útjában áll, az éppen ő maga? El kell-e mondanunk otthon, ha hűtlenek voltunk?
Mikor bántó az őszinteség, és hogyan kezeljük az ebből adódó konfliktusokat?
A könyv részletesen bemutatja Moldován András üzleti filozófiáját, tippeket ad, hogyan alkudjunk, hogyan teljesítsünk jobban a munkahelyen cégvezetőként vagy beosztottként, a családban szülőként vagy házastársként. Kiderül az is, hogy egy húszmillió forintos hibából is lehet jól kijönni, és hogy hogyan lehet megnyerni a gyávanyúl-játékot.
Brutális őszinteség. Ez ennek a könyvnek a címe.
De ami brutális, az még nem bántalmazó. Én sosem akarok senkit sem megbántani. Ettől még sokszor érezhetik bántónak az őszinteségemet vagy bárki őszinteségét. Mert egy olyan világban élünk, ahol gyerekkorunk óta az őszintétlenségre nevelnek. Egész kisgyerekként, hat-, sőt talán már három éves korunkban elkezdik belénk verni a „tisztelettudó” viselkedést. Ami nem más, mint az őszintétlen viselkedés. Az elhallgatás, az elmismásolás kultúrája.
Így aztán persze, hogy az őszinteség brutálisnak tűnhet.
Ezt hallom vissza a tévéműsorok után, ez a téma sokszor a közösségi médiában. Hogy én tényleg ilyen vagyok-e, vagy ez egy felvett póz. És ha tényleg ilyen vagyok, hogyan tud elviselni a környezetem, milyenek lehetnek a hétköznapjaim. Egyáltalán, hogyan lehet így élni az életet.
Hát csak így, kérem tisztelettel, csak így. Őszintén. Nem tapintatlanul, nem bántó szándékkal, de őszintén.
-
Moldován András a Cápák közöttből is ismert vállalkozó és üzleti coach, aki sikereit őszinteségének, egyenes stílusának köszönheti.
Vállalatvezetői, gondolkodáselméleti továbbképzései mellett most egy könyvben is összegyűjtötte azt, ami az üzleti életben jól működő kommunikációból a magánéletben is kamatoztatható.
Mikor bántó az őszinteség, és hogyan kezeljük az ebből adódó konfliktusokat?
CEO - Vezetés felsőfokon - Carolyn Dewar - Scott Keller - Vikram Malhotra
A hat vezérelv, amelyet be kell tartanod, ha a legjobbak közé akarsz kerülni
Mélyinterjú a Netflix, a JPMorgan Chase, a General Motors és a Sony vezérigazgatójával
New York Times Bestseller
Wall Street Journal Bestseller
A McKinsey & Company a világ egyik legkiemelkedőbb vezetői tanácsadócége.
Hogyan látják el a munkájukat a legjobb vezérigazgatók? Erről szólnak ezek a részletes interjúk, és a válaszadók napjaink legsikeresebb vállalatvezetői, többek között a Netflix, a JPMorgan Chase, a General Motors és a Sony igazgatói.
Ha az ember vezérigazgató a világ egyik legnagyobb cégénél, az kivételes kihívást jelent az üzleti életben. Dollármilliárdok, sőt, adott esetben trilliók forognak kockán – és gyakran alkalmazottak tízezreinek sorsa függ egyik-másik döntéstől.
Mégis, nagyon kevés felsővezető képes arra, hogy igazán brillírozzon – még akkor is, ha „tévedhetetlen” kvalitásokkal, a lehető legjobbakkal töltik be ezeket a pozíciókat.
A Fortune 500-ba tartozó vezérigazgatók harminc százaléka három évnél rövidebb ideig tölti be pozícióját, és ötből két újdonsült vezérigazgató tizennyolc hónapnál rövidebb idő után megválik állásától.
Nagy szükség van egy olyan kézikönyvre, amely összefoglalja a színvonalas vezetéssel kapcsolatos tudnivalókat, hiszen nem kis teher betölteni azt a szerepet, ahol mindenki tőled várja a hibátlan megoldásokat.
Ahhoz, hogy megtalálják a 21. század legjobb vezérigazgatóit, a szerzők először egy több mint kétezer-négyszáz vezérigazgatóból álló listát állítottak össze. Utána alapos szűréssel választottak ki egy elitcsapatot, amelynek hatvanhét tagja beleegyezett, hogy több órán át tartó mélyinterjún vegyen részt. Köztük volt:
Jamie Dimon (JPMorgan Chase), Satya Nadella (Microsoft), Reed Hastings (Netflix), Kazuo Hirai (Sony), Ken Chenault (American Express), Mary Barra (GM) és Peter Brabeck-Letmathe (Nestlé).
Az őszinte, mindenre kiterjedő beszélgetések feltárták, az érintettek milyen gazdag repertoárból választják ki elképzeléseiket és milyen cselekedetekkel érik el az átlagon felüli vállalati teljesítményt.
A Vezetés felsőfokon impresszív könyv, amely gyakorlatiassága és mindenféle területet felölelő jellege révén válik páratlanná. A bölcsesség valódi tárháza ez, amely közvetlenül napjaink elit vállalatvezetőitől származik.
„Részletes vezetéselméleti mesterkurzus. A legtehetségesebb látnokok hat módszertanának ismerete az elsüllyedés és a felszínen maradás közötti különbséget jelenthetik az üzleti élet vezetői számára.” – Business Insider
„Lenyűgöző… nagyon fontos, új könyv.” – Barron’s
„Megszólaltatja a vezérigazgatókat (nem csak a megszokottakat), megmutatja a gondolkodásukat, és megfigyelések, bölcsességek egész sorával áll elő… remek kézikönyv a jövő moguljai számára. – Kirkus
„Figyelemreméltó… Ha egy cégvezető nem csak a túlélésre játszik, hanem fejlődni is szeretne, érdemes megfogadnia ennek a könyvnek a tanácsait.” – David Rubenstein, a Carlyle Group társalapítója és társigazgatója, a New York Times sikerlistás Mitől leszel jó vezető? írója
„Betekintést enged abba, hogy a világ legnagyobb cégvezetői közül néhányan hogyan értek el sikereket. Értékes leckékkel szolgál.” – Stephen A. Schwarzman, a Blackstone vezérigazgatója és társalapítója
Carolyn Dewar rangidős partner a McKinsey & Companynál. Több mint harminc cikke jelent meg a Harvard Business Review-ban és a McKinsey Quarterlyben. Gyakran tart programbeszédeket.
Scott Keller rangidős partner a McKinsey & Companynál. Hat könyvet írt, köztük a Beyond Performance: How Great Organizations Create Ultimate Competitive Advantage-et.
Vikram (Vik) Malhotra rangidős partner a McKinsey & Companynál, ahol 1986 óta dolgozik. Szolgált a McKinsey igazgatótanácsában, majd társvezetőként az amerikai részlegen.
Extreme Ownership - Teljes felelősségvállalás - Jocko Willink - Leif Babin
Két NAVY SEAL-parancsnok tapasztalatai és leckéi csapatról és vezetésről
-o-
New York Times #1 bestseller
Jocko Willink, az amerikai tengerészgyalogság volt parancsnoka, a legkeményebb háborús övezeteket megjárt tiszt mára az egyik legismertebb vezetői tanácsadó az üzleti világban.
Társával katonai vezetői tapasztalatukat felhasználva váltak világszerte ismert üzleti tanácsadókká, a csapatépítés speciális alapelveinek és módszereinek hirdetőivé. A háború, a véres harcok megtanították őket a kiállás extrém formáira, a vezető feladataira és felelősségére. Ezt a tudást adják tovább üzletemberek millióinak szerte a világon.
Ez a könyv lerohanta a világot. Az iraki háborúban legtöbb kitüntetést szerzett haditengerészeti különleges alakulat két vezetője mutatja be vezetési stratégiáját, amely az üzleti világban és az élet minden területén kiállta a próbát.
Jocko Willink és Leif Babin SEAL-alakulata Irak legvéresebb hadszínterén vitt véghez egy lehetetlen küldetést: a katonasággal együtt biztosították Ramadi városát, amelyet az USA hadereje addigra lényegében feladott. A hősies teljesítményeket, tragikus veszteségeket és a nehezen kivívott győzelmeket látva és tapasztalva jöttek rá, hogy egy csapat sikerének legfontosabb tényezője, hogy milyenek a vezetői.
Willink és Babin kinevelték a SEAL-parancsnokok következő nemzedékét. Később létrehívták az Echelon Front nevű céget, amely a legkülönbözőbb ügyfelek számára tette lehetővé élenjáró csapatok felépítését. Az Extreme Ownership - Teljes felelősségvállalás részletesen bemutatja, hogyan lehet ezeket az elveket munkahelyen, családban, vagy bármilyen egyéb csapatban alkalmazni.
Elméleti oktatás és gyakorlatias tanácsok - ez a kötet forradalmasítja az üzleti vezetőképzést, és mindenkit rávezet arra, hogy elérjék céljaikat: vezetőkké és győztesekké váljanak.
„A SEAL vezetői könyv, amire vártunk. Szívbe markoló, erőteljes, gyakorlatias. Minden vezetőnek kötelező.” - Roger Ailes, a Fox News Channel és a Fox Business Network elnök-vezérigazgatója, a Fox Television Stations elnökségi tagja
„Leif és Jocko a legjobbak. Megtiszteltetés, hogy együtt szolgálhattam velük. Ramadi városában pokoli harcokban vezették diadalra a SEAL-eket. Ebben a könyvben benne van, hogyan csinálták.” - Marcus Luttrell, USA haditengerészeti SEAL, A túlélő című #1 bestseller szerzője
„Fineszes. A Jack Welch-féle Six Sigma óta az első igazán forradalmi vezetéselmélet.” - Don Imus, az Imus in the Morning című rádióműsor házigazdája
„Végre egy vezetői könyv, amely valóban bemutatja, hogyan kell vezetővé válni. Lebilincselő, letehetetlen, és hiányoznak belőle a szokványos közhelyek - ez egy hatékony könyv. Mindenféle karakterű vezető rengeteget fejlődik tőle.” - Amy Brandt Schumacher, vállalkozó, cégvezető és filantróp
„Az Extreme Ownership - Teljes felelősségvállalás minden vezetői szinten hihetetlen értéket közvetít. Inspiráló és letehetetlen; vezetői leckéi könnyen fogyaszthatók és gyakorlatba helyezhetők. A SEAL-es alapok lehetővé teszik, hogy olyan környezetben is megnyilvánuljanak a vezetői erények, ahol óriási a tét és nagy a nyomás. Jobb vezető lettem ettől a könyvtől, és csapatom minden tagja fejlődött tőle!” - Jared Hamilton, a DrivingSales alapítója és ügyvezető igazgatója
„Életem egyik legjobb vezetői könyve - emellett lélegzetelállító háborús történet.” - Marc Andreessen
A gondolat és a módszer, amelyet Willink ajánl, forradalmi. Megváltoztatja a vezetés tudományát és gyakorlatát, végső soron pedig az üzleti élet morálját, és ami mindennél fontosabb: hatékonyságát is.
Jocko Willink TEDx előadása
JOCKO WILLINK kitüntetésekkel, tiszti rangban szerelt le a haditengerészet SEAL alakulatától. Vezetői tanácsadó, motivációs előadásokat tart, coach, az Echelon Front társalapítója. Jocko húsz évet húzott le az USA haditengerészeténél SEAL-ként, ahol egy idő után tisztté léptették elő. A Ramadi csatában ő volt a különleges alakulat egyik osztagának parancsnoka. Az iraki háborúban Jocko osztaga szerezte a legtöbb kitüntetést. A háború után SEAL kiképzőtisztként szolgált tovább az USA nyugati partján. 2010-ben leszerelt a haditengerészettől, és beindította tanácsadócégét, az Echelon Frontot, amely a harctéren szerzett tapasztalatokat ülteti át vezetési tréningeken oktatható gyakorlatokká. Ügyfeleik között mindenféle iparág cégei, illetve egyének is megtalálhatók.
LEIF BABIN kitüntetésekkel, tiszti rangban szerelt le a haditengerészet SEAL alakulatától. Vezetői tanácsadó, motivációs előadásokat tart, coach, az Echelon Front társalapítója. Leif a haditengerészeti akadémián végzett, ezt követően tizenhárom évig szolgált a haditengerészetnél, ebből kilenc éven át SEAL-ként. A Ramadi csatában ő volt Jocko osztagának egyik szakaszparancsnoka. Miután leszerelt, a SEAL tisztképzőjében dolgozott, és megújította a képzést, hogy az még sikeresebben alkalmazkodjon a bevetések céljaihoz. 2011-ben Jocko Willinkkel megalapította az Echelon Frontot. A következő témákban tart előadásokat: vezetőképzése, az USA honvédelmi stratégiái, külpolitika. Számtalan tévé- és rádióadásban szerepelt, cikkei a Wall Street Journalben jelentek meg.
A könyv megrendelhető önálló kötetként vagy kedvezményes csomagajánlataink egyikében.
-
Vezetési stratégiák és taktikák - Jocko Willink
Az Extreme Ownership szerzőjének gyakorlati kézikönyve
#1 New York Times bestseller
#1 USA Today bestseller
A hadsereg gyakorlati kézikönyvei arra szolgálnak, hogy a katona teljesítse a küldetést, ezért egyszerűen, világos szavakkal írnak le mindent, lépésről lépésre. A civilek világában ugyanezek a kézikönyvek kínálnak megoldást számtalan gyakorlati problémára a vízvezeték-szereléstől a steaksütésig.
Mi van, ha előléptetnek, és te leszel korábbi társaid vezetője? Mi van, ha nem téged választanak ki a vezető pozícióra, amire pályáztál? Hogyan légy úrrá az imposztor-szindrómán, ha nem vagy biztos abban, hogy rátermett vezető vagy? Vezetőként hogyan szabjon ki az ember jogos büntetést? És mi a helyzet a jutalmazással? Hogyan lehet egyaránt bizalmi viszonyt kiépíteni a felettesekkel és beosztottakkal? Hogyan lehet szerencsés, építő módon megfogalmazni a kritikát alacsonyabb és magasabb rangú kollégák irányában?
E kérdések mind a vezetés témáját érintik, amely a legösszetettebb emberi feladat. Vannak kézikönyvek, amelyek feldolgozzák ezeket a problémákat – például a Teljes felelősségvállalás – Extreme Ownership –, de ezek nem gyakorlati kézikönyvek. A kezünkben tartott kötet közvetlen, helyzetekre lebontott, praktikus módszereket tartalmaz, amit bárki azonnal hasznosítani tud.
A Vezetési stratégiák és taktikák elmagyarázza a vezetéssel kapcsolatos elméleti tudnivalókat, és ezeket gyakorlatban alkalmazható stratégiákra fordítja le, amely utóbbiakat a tettek szintjén, taktikai síkon is bemutatja. Ez a könyv maga a megoldás, amelyre minden vezetőnek szüksége van – hogy ne csak értse, mi zajlik a vezetés területén, hanem képes legyen játszani ezt a játékot, és nyerni tudjon benne.
-
A „Még Egyszer” ereje - Útmutató a boldogsághoz és a sikerhez - Ed Mylett
Ha még egy gondolattal és tettel többre leszel képes, ráébredsz, hogyan lehet az életed a legjobb.
– Közelebb vagy az álmaidhoz és a céljaidhoz, mint gondolnád. Az itt olvasható stratégiák révén – mindegy, milyen versenyen indulsz –, át fogsz haladni a célvonalon.
– Az itt leírt elgondolás az élet minden területén használható. Pszichológiai és tudományos megalapozottsága révén meg fogod tudni oldani a problémáidat, és olyan fölényes sikert aratsz, amiről korábban nem hitted volna, hogy lehetséges.
– Ez egy egyéni megoldás, amely kiállta az idő próbáját. Rugaszkodj neki, és látni fogod, hogy megszabadít azoktól a mentális útakadályoktól, amelyekkel már évek óta küszködsz.
A „még egyszer” ereje nélkülözhetetlen kellék ahhoz, hogy valóra váltsd személyes és szakmai céljaidat: e könyv révén hozzá fogsz férni mindazokhoz a szuperképességekhez és tehetségekhez, amelyek már eleve benned lakoznak.
Ed Mylett a világ egyik legismertebb motivációs előadója és teljesítményszakértője, aki harminc év tapasztalattal rendelkezik. Világklasszis sportolók, a szórakoztatóipar sztárjai és cégvezetők mellett dolgozott coachként, kibontakoztatva képességeiket, arra sarkallva őket, hogy teljesítsenek még egy gondolattal, még egy tettel többet.
Közelebb vagy az álmaidhoz és a céljaidhoz, mint gondolnád.
A kreatív folyamat - Rick Rubin
Az alkotás mint életmód
#1 New York Times Bestseller
Rick Rubin mesteri módon segít az embereknek abban, hogy kapcsolatba kerüljenek saját kreativitásuk forrásával. Ebben a csodálatosan míves könyvben az évek során felgyülemlett bölcsességét osztja meg olvasóival.
„Eredetileg arról akartam írni, hogyan készítsünk minél nagyszerűbb műveket. De végeredményben arról szól a könyv, hogyan éljünk.” – Rick Rubin
Sok híres zenei producer ismertsége arra épül, hogy létrehozott valamiféle karakteres hangzást, amelyet egy adott korszakhoz kötünk. Ellenben Rick Rubin egy közeget teremt meg, amelyben mindenféle műfajban alkotó, mindenféle hagyományba tartozó zenészek képesek arra összpontosítani, pontosan kik is ők, és mit kell nyújtaniuk. Rick rendszeresen segített az előadóknak túllépni saját várakozásaikon, hogy önkéntelenül felszabadítsák a bennük rejlő ártatlanságot, és ezáltal elkerülhetetlenné váljon a meglepő dolgok születése.
Rubin az évek során ráébredt, mi tesz jót a kreativitásnak és mi nem; felismerte, hogy művésznek lenni nem egyes konkrét teljesítményeken múlik, hanem inkább azon, hogy az ember milyen viszonyt alakít ki a világgal. A művész által bejárható útnak mindannyian nekivághatunk. A kreatív folyamat élményszerű, jótékony tudást tartogat, egy élet munkáját sűríti magába. Megtudhatjuk belőle, miként állítsuk szolgálatunkba a kreativitás pillanatait, perceit, óráit, napjait – azt a felvillanyozott, magasztos állapotot, amelyhez egyre közelebb juthatunk, amely egész életünkre kiterjedhet.
„Impresszív, lelkesítő mű a kreativitásról, az alkotásról, a művészek mindennapjairól. Minden író, minden művész számára szívet melengető olvasmány lesz, amely arra indítja őket, hogy újult erővel vessék bele magukat a munkába. Elképesztő teljesítmény: irányadó, ihletett és ihlető szöveg.” — Anne Lamott
„Én nagyon úgy érzem, hogy a ritka örökérvényű könyvek közé tartozik… Bárcsak a polcomon lett volna 25 éves koromban. Ez az a könyv, amit a 25 évesek kezébe adnék. A leghasznosabb ajándék diplomázóknak.” – Steve Levitt, a People I (Mostly) Admire szerzője
„Rubin lenyűgöző könyvet írt, telis-tele mély gondolatokkal, nagy meglátásokkal és bizony sok-sok kreativitással. ” – Los Angeles Times
„Annak a bölcsességnek az esszenciája, amelyre Rubin szert tett a zeneiparban töltött évtizedek során… A kreatív emberek, akiknek szüksége van egy kis ösztönzésre – de igazából bárki, akinek gondot okoz egy ügyfél, egy szeretettje vagy egy határidő –, ebben a magabiztos és épp a megfelelő mértékben emelkedett könyvben segítséget és hasznos módszereket találnak a problémák átfogalmazásához.” – The Guardian
„Rick Rubin egy igazi kreatív zseni, aki most összegyűjtötte a bölcs gondolatait, melynek eredménye a leginspirálóbb könyv, amit a kreativitásról csak olvastam. A kreatív folyamat ott van többek között Stephen King Az írásról című munkája mellett… Ragyogó tanácsokat találunk benne… Azok számára, akik életet és magabiztosságot akarnak lehelni a kreatív énjükbe, ez a könyv igazi ajándék.” – Matt Haig
