Leírás
Fókuszálj a vezetésre könyvcsomag
CEO - Vezetés felsőfokon - Carolyn Dewar - Scott Keller - Vikram Malhotra
A hat vezérelv, amelyet be kell tartanod, ha a legjobbak közé akarsz kerülni
Mélyinterjú a Netflix, a JPMorgan Chase, a General Motors és a Sony vezérigazgatójával
New York Times Bestseller
Wall Street Journal Bestseller
A McKinsey & Company a világ egyik legkiemelkedőbb vezetői tanácsadócége.
Hogyan látják el a munkájukat a legjobb vezérigazgatók? Erről szólnak ezek a részletes interjúk, és a válaszadók napjaink legsikeresebb vállalatvezetői, többek között a Netflix, a JPMorgan Chase, a General Motors és a Sony igazgatói.
Ha az ember vezérigazgató a világ egyik legnagyobb cégénél, az kivételes kihívást jelent az üzleti életben. Dollármilliárdok, sőt, adott esetben trilliók forognak kockán – és gyakran alkalmazottak tízezreinek sorsa függ egyik-másik döntéstől.
Mégis, nagyon kevés felsővezető képes arra, hogy igazán brillírozzon – még akkor is, ha „tévedhetetlen” kvalitásokkal, a lehető legjobbakkal töltik be ezeket a pozíciókat.
A Fortune 500-ba tartozó vezérigazgatók harminc százaléka három évnél rövidebb ideig tölti be pozícióját, és ötből két újdonsült vezérigazgató tizennyolc hónapnál rövidebb idő után megválik állásától.
Nagy szükség van egy olyan kézikönyvre, amely összefoglalja a színvonalas vezetéssel kapcsolatos tudnivalókat, hiszen nem kis teher betölteni azt a szerepet, ahol mindenki tőled várja a hibátlan megoldásokat.
Ahhoz, hogy megtalálják a 21. század legjobb vezérigazgatóit, a szerzők először egy több mint kétezer-négyszáz vezérigazgatóból álló listát állítottak össze. Utána alapos szűréssel választottak ki egy elitcsapatot, amelynek hatvanhét tagja beleegyezett, hogy több órán át tartó mélyinterjún vegyen részt. Köztük volt:
Jamie Dimon (JPMorgan Chase), Satya Nadella (Microsoft), Reed Hastings (Netflix), Kazuo Hirai (Sony), Ken Chenault (American Express), Mary Barra (GM) és Peter Brabeck-Letmathe (Nestlé).
Az őszinte, mindenre kiterjedő beszélgetések feltárták, az érintettek milyen gazdag repertoárból választják ki elképzeléseiket és milyen cselekedetekkel érik el az átlagon felüli vállalati teljesítményt.
A Vezetés felsőfokon impresszív könyv, amely gyakorlatiassága és mindenféle területet felölelő jellege révén válik páratlanná. A bölcsesség valódi tárháza ez, amely közvetlenül napjaink elit vállalatvezetőitől származik.
„Részletes vezetéselméleti mesterkurzus. A legtehetségesebb látnokok hat módszertanának ismerete az elsüllyedés és a felszínen maradás közötti különbséget jelenthetik az üzleti élet vezetői számára.” – Business Insider
„Lenyűgöző… nagyon fontos, új könyv.” – Barron’s
„Megszólaltatja a vezérigazgatókat (nem csak a megszokottakat), megmutatja a gondolkodásukat, és megfigyelések, bölcsességek egész sorával áll elő… remek kézikönyv a jövő moguljai számára. – Kirkus
„Figyelemreméltó… Ha egy cégvezető nem csak a túlélésre játszik, hanem fejlődni is szeretne, érdemes megfogadnia ennek a könyvnek a tanácsait.” – David Rubenstein, a Carlyle Group társalapítója és társigazgatója, a New York Times sikerlistás Mitől leszel jó vezető? írója
„Betekintést enged abba, hogy a világ legnagyobb cégvezetői közül néhányan hogyan értek el sikereket. Értékes leckékkel szolgál.” – Stephen A. Schwarzman, a Blackstone vezérigazgatója és társalapítója
Carolyn Dewar rangidős partner a McKinsey & Companynál. Több mint harminc cikke jelent meg a Harvard Business Review-ban és a McKinsey Quarterlyben. Gyakran tart programbeszédeket.
Scott Keller rangidős partner a McKinsey & Companynál. Hat könyvet írt, köztük a Beyond Performance: How Great Organizations Create Ultimate Competitive Advantage-et.
Vikram (Vik) Malhotra rangidős partner a McKinsey & Companynál, ahol 1986 óta dolgozik. Szolgált a McKinsey igazgatótanácsában, majd társvezetőként az amerikai részlegen.
A „Még Egyszer” ereje - Útmutató a boldogsághoz és a sikerhez - Ed Mylett
Ha még egy gondolattal és tettel többre leszel képes, ráébredsz, hogyan lehet az életed a legjobb.
– Közelebb vagy az álmaidhoz és a céljaidhoz, mint gondolnád. Az itt olvasható stratégiák révén – mindegy, milyen versenyen indulsz –, át fogsz haladni a célvonalon.
– Az itt leírt elgondolás az élet minden területén használható. Pszichológiai és tudományos megalapozottsága révén meg fogod tudni oldani a problémáidat, és olyan fölényes sikert aratsz, amiről korábban nem hitted volna, hogy lehetséges.
– Ez egy egyéni megoldás, amely kiállta az idő próbáját. Rugaszkodj neki, és látni fogod, hogy megszabadít azoktól a mentális útakadályoktól, amelyekkel már évek óta küszködsz.
A „még egyszer” ereje nélkülözhetetlen kellék ahhoz, hogy valóra váltsd személyes és szakmai céljaidat: e könyv révén hozzá fogsz férni mindazokhoz a szuperképességekhez és tehetségekhez, amelyek már eleve benned lakoznak.
Ed Mylett a világ egyik legismertebb motivációs előadója és teljesítményszakértője, aki harminc év tapasztalattal rendelkezik. Világklasszis sportolók, a szórakoztatóipar sztárjai és cégvezetők mellett dolgozott coachként, kibontakoztatva képességeiket, arra sarkallva őket, hogy teljesítsenek még egy gondolattal, még egy tettel többet.
Közelebb vagy az álmaidhoz és a céljaidhoz, mint gondolnád.
Extreme Ownership - Teljes felelősségvállalás - Jocko Willink - Leif Babin
Két NAVY SEAL-parancsnok tapasztalatai és leckéi csapatról és vezetésről
-o-
New York Times #1 bestseller
Jocko Willink, az amerikai tengerészgyalogság volt parancsnoka, a legkeményebb háborús övezeteket megjárt tiszt mára az egyik legismertebb vezetői tanácsadó az üzleti világban.
Társával katonai vezetői tapasztalatukat felhasználva váltak világszerte ismert üzleti tanácsadókká, a csapatépítés speciális alapelveinek és módszereinek hirdetőivé. A háború, a véres harcok megtanították őket a kiállás extrém formáira, a vezető feladataira és felelősségére. Ezt a tudást adják tovább üzletemberek millióinak szerte a világon.
Ez a könyv lerohanta a világot. Az iraki háborúban legtöbb kitüntetést szerzett haditengerészeti különleges alakulat két vezetője mutatja be vezetési stratégiáját, amely az üzleti világban és az élet minden területén kiállta a próbát.
Jocko Willink és Leif Babin SEAL-alakulata Irak legvéresebb hadszínterén vitt véghez egy lehetetlen küldetést: a katonasággal együtt biztosították Ramadi városát, amelyet az USA hadereje addigra lényegében feladott. A hősies teljesítményeket, tragikus veszteségeket és a nehezen kivívott győzelmeket látva és tapasztalva jöttek rá, hogy egy csapat sikerének legfontosabb tényezője, hogy milyenek a vezetői.
Willink és Babin kinevelték a SEAL-parancsnokok következő nemzedékét. Később létrehívták az Echelon Front nevű céget, amely a legkülönbözőbb ügyfelek számára tette lehetővé élenjáró csapatok felépítését. Az Extreme Ownership - Teljes felelősségvállalás részletesen bemutatja, hogyan lehet ezeket az elveket munkahelyen, családban, vagy bármilyen egyéb csapatban alkalmazni.
Elméleti oktatás és gyakorlatias tanácsok - ez a kötet forradalmasítja az üzleti vezetőképzést, és mindenkit rávezet arra, hogy elérjék céljaikat: vezetőkké és győztesekké váljanak.
„A SEAL vezetői könyv, amire vártunk. Szívbe markoló, erőteljes, gyakorlatias. Minden vezetőnek kötelező.” - Roger Ailes, a Fox News Channel és a Fox Business Network elnök-vezérigazgatója, a Fox Television Stations elnökségi tagja
„Leif és Jocko a legjobbak. Megtiszteltetés, hogy együtt szolgálhattam velük. Ramadi városában pokoli harcokban vezették diadalra a SEAL-eket. Ebben a könyvben benne van, hogyan csinálták.” - Marcus Luttrell, USA haditengerészeti SEAL, A túlélő című #1 bestseller szerzője
„Fineszes. A Jack Welch-féle Six Sigma óta az első igazán forradalmi vezetéselmélet.” - Don Imus, az Imus in the Morning című rádióműsor házigazdája
„Végre egy vezetői könyv, amely valóban bemutatja, hogyan kell vezetővé válni. Lebilincselő, letehetetlen, és hiányoznak belőle a szokványos közhelyek - ez egy hatékony könyv. Mindenféle karakterű vezető rengeteget fejlődik tőle.” - Amy Brandt Schumacher, vállalkozó, cégvezető és filantróp
„Az Extreme Ownership - Teljes felelősségvállalás minden vezetői szinten hihetetlen értéket közvetít. Inspiráló és letehetetlen; vezetői leckéi könnyen fogyaszthatók és gyakorlatba helyezhetők. A SEAL-es alapok lehetővé teszik, hogy olyan környezetben is megnyilvánuljanak a vezetői erények, ahol óriási a tét és nagy a nyomás. Jobb vezető lettem ettől a könyvtől, és csapatom minden tagja fejlődött tőle!” - Jared Hamilton, a DrivingSales alapítója és ügyvezető igazgatója
„Életem egyik legjobb vezetői könyve - emellett lélegzetelállító háborús történet.” - Marc Andreessen
A gondolat és a módszer, amelyet Willink ajánl, forradalmi. Megváltoztatja a vezetés tudományát és gyakorlatát, végső soron pedig az üzleti élet morálját, és ami mindennél fontosabb: hatékonyságát is.
Jocko Willink TEDx előadása
JOCKO WILLINK kitüntetésekkel, tiszti rangban szerelt le a haditengerészet SEAL alakulatától. Vezetői tanácsadó, motivációs előadásokat tart, coach, az Echelon Front társalapítója. Jocko húsz évet húzott le az USA haditengerészeténél SEAL-ként, ahol egy idő után tisztté léptették elő. A Ramadi csatában ő volt a különleges alakulat egyik osztagának parancsnoka. Az iraki háborúban Jocko osztaga szerezte a legtöbb kitüntetést. A háború után SEAL kiképzőtisztként szolgált tovább az USA nyugati partján. 2010-ben leszerelt a haditengerészettől, és beindította tanácsadócégét, az Echelon Frontot, amely a harctéren szerzett tapasztalatokat ülteti át vezetési tréningeken oktatható gyakorlatokká. Ügyfeleik között mindenféle iparág cégei, illetve egyének is megtalálhatók.
LEIF BABIN kitüntetésekkel, tiszti rangban szerelt le a haditengerészet SEAL alakulatától. Vezetői tanácsadó, motivációs előadásokat tart, coach, az Echelon Front társalapítója. Leif a haditengerészeti akadémián végzett, ezt követően tizenhárom évig szolgált a haditengerészetnél, ebből kilenc éven át SEAL-ként. A Ramadi csatában ő volt Jocko osztagának egyik szakaszparancsnoka. Miután leszerelt, a SEAL tisztképzőjében dolgozott, és megújította a képzést, hogy az még sikeresebben alkalmazkodjon a bevetések céljaihoz. 2011-ben Jocko Willinkkel megalapította az Echelon Frontot. A következő témákban tart előadásokat: vezetőképzése, az USA honvédelmi stratégiái, külpolitika. Számtalan tévé- és rádióadásban szerepelt, cikkei a Wall Street Journalben jelentek meg.
Trillió-dolláros coach - Bill Campbell vezetési taktikái a Szilícium-völgyből
Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg, Alan Eagle
#1 Wall Street Journal Bestseller
New York Times Bestseller
USA Today Bestseller
Bill Campbell olyan prominens nagyvállalatok növekedésében vállalt szerepet, mint a Google, az Apple és az Intuit. Szoros kapcsolatot ápolt a Szilícium-völgy legkreatívabb elméivel, köztük Steve Jobs-szal, Larry Page-dzsel és Eric Schmidt-tel. Igazi üzleti zseni: tucatszámra mentorált fontos cégvezetőket, vállalkozókat, befektetőket, de még pedagógusokat és sportolókat is az Amerikai Egyesült Államokban.
A Google vezetői, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg és Alan Eagle több mint tíz éven át tapasztalták, hogyan épít Bill kapcsolatokat, hogyan inspirálja őket és oldja fel a lappangó feszültségeket, amelyek a gyorsan változó közegekben óhatatlanul kialakulnak.
Ez a kötet Coach Bill bölcsességének esszenciája - a szerzők mentoruk előtti tiszteletadás gesztusaként tárják elénk útmutatásait. Több mint nyolcvan emberrel készítettek interjút, akik ismerték és szerették Bill Campbell-t.
A Trillió dolláros coach híres emberek, vállalatok életéből vett anekdotákkal szemlélteti a mester munkamódszerét. Nélkülözhetetlen segédanyag minden előrelátó vezetőnek és menedzsernek.
Eric Schmidt a Google elnök-vezérigazgatója volt 2001 és 2011 között, a Google elnökségi tagja 2011-től 2015-ig és az Alphabet elnökségi tagja 2015-től 2018-ig.
Jonathan Rosenberg a Google vezérigazgató-helyettese volt és az Alphabet vezetőségi tanácsadója. A Google termékfejlesztői csapatát vezette 2002-től 2011-ig.
Alan Eagle 2007 óta igazgató a Google-nél. Korábban Eric és Jonathan beszédeit írta, jelenleg a Google értékesítési programjainak egyik vezetője.
A három szerzőtől korábban magyarul megjelent: Google - így vezetünk mi.
A céged jórészt annyit ér, amennyit a benne dolgozók érnek.
Miattuk van hatékonyság, innováció, profit.
Ma már a legjobbakat nem kapod meg csupán csak pénzért.
A modern munkahely bizalomra és biztonságra épül.
Amit most, a legnagyobb válságban teremthetsz meg.
Használd ki!
Használd a trillió dolláros coach tanácsait, elveit, életszemléletét.
Érezzék biztonságban magukat azok, akikre a cégedet építetted!
Foglalkozz velük, hallgasd meg őket, oszlasd el a kételyeiket.
Soha nem fogják elfelejteni, hogy, amikor mindenki bizonytalanságban volt, nekik nem kellett rettegni.
